Kuidas teha turunduses karjääri ja leida esimene töökoht? Sellest rääkis värskes „Pointi“ taskuhäälingus Goldtime’i turundus- ja kommunikatsioonijuht Kaisa Mõru.

Mõru sõnul ei pea heaks turundajaks saamiseks õppima tingimata turundust, vaid tugeva aluse võivad anda ka teised erialad, mis aitavad mõista inimesi, ühiskonda ja kultuuri. Pärast keskkooli asus ta õppima kultuuriteadusi, kuid teadis juba siis, et teda köidavad turundus, disainmõtlemine ja reklaam. Hiljem jätkas ta õpinguid nüüdismeedia magistriõppes.

Esimese turundus- ja kommunikatsioonitöö sai Mõru organisatsioonis, mis toetas noori välismaale õppima asumisel. Seejärel töötas ta agentuurides Neway AD, Newton Marketing ja Fraktal, juhtis Jazzkaare kommunikatsiooni ning oli Nortali globaalne brändijuht. Neli aastat tagasi kutsuti ta Goldtime’i esimeseks turundusjuhiks.

Turunduses jala ukse vahele saamiseks soovitab Mõru osaleda valdkonnaüritustel ja luua kontakte. „Mind on alati aidanud ühest kohast teise liikuda see, et ma käisin palju Kuldmunal, seminaridel ja disainiauhindadel. Ühel auhindade jagamisel tutvusin Fraktali inimestega ja sain aru, et see on koht, kus ma päriselt tahaksin töötada. Nii hea klapp tekkis. Vähem kui pool aastat hiljem tegid nad mulle tööpakkumise hakata projektijuhiks,“ meenutas ta. „Kui soovid elus järgmist sammu, siis teadvusta oma soove, räägi, kuhu sa sooviksid areneda. Kui sind hinnatakse, siis üldjuhul ettevõtted leiavad selle tee, et pakkuda sulle arenguvõimalust.“

Uuringud ja sisuloojate kaasamine kasvatavad äri

Mõru sõnul on Goldtime suutnud kasvada ka keerulisematel aegadel, sest olulised turundusotsused tuginevad andmetele. „Sul peab olema realistlik arusaam turust. Emori uuring on mulle sageli palju suurem abi kui AI kokkuvõte,“ märkis Mõru. „Viimane Emori uuring näitas, et meie brändi kogutuntus on 79 protsenti.“

Rääkides klientide ostukäitumisest, tõi Mõru välja, et kui varem osteti ehteid peamiselt kingituseks teistele, siis nüüd premeeritakse üha sagedamini iseennast. „Individualismi ajastul on enda väärtustamine hästi kasvanud.“ Samal ajal jätkab kasvu ka e-kaubandus. „Meie e-poe müük on iga aasta väga suures kasvutrendis ja ma arvan, et sel aastal see ületab meie kõige kasumlikuma füüsilise kaupluse müügi.“

Sisuloojate kaasamine aitab saavutada paremaid äritulemusi, kui minna tavapärasest koostööst samm kaugemale. Mõru tõi näiteks projekti, kus Goldtime lõi koos sisuloojaga uue brändi. „Selle brändi lansseerimisel tõusis meie veebiliiklus esimesel kuul viiskümmend protsenti. Poole aasta võrdluses oli kasv võrreldes eelmise aastaga nelikümmend protsenti,“ rääkis ta.

Lisaks digikanalitele panustab Goldtime aina enam kogukonnaturundusse. „Meie lähiaastate eesmärk on tulla klientidele lähemale.“ Selleks panustab ettevõte üritusturundusse, pakub personaalset ehtekonsultatsiooni ning on loonud ka kellaklubi.

Turunduse tulevikku vaadates usub Mõru, et üha enam ettevõtteid kasvatab turunduskompetentsi organisatsiooni sees ja kasutab agentuuride abi senisest vähem. Seda mõjutavad nii tehisintellekti areng kui ka soov muuta turundus tõhusamaks. Edu saadab tema sõnul neid agentuure, kes suudavad pakkuda terviklahendusi. „Kliendina ma näen, et mida rohkem saab üks agentuur terviklahendust pakkuda niimoodi, et tal on tugevad eksperdid igas valdkonnas, seda lihtsam on mul agentuuri valida.“

Täispikas episoodis jagab Mõru veel nippe, kuidas alustada klientidega pikki ja sisukaid vestlusi ning kuidas ta on viimase kahe aasta jooksul elanud koguni kolmes eri riigis.

Kuula-vaata lähemalt (Spotify ja Apple Podcasts):

2024. aasta augustis alustasime Emori taskuhäälinguga “Point”. Turundushuvilistele suunatud taskuhäälingu saatejuht on turunduslektor ja Emori konsultant Alar Pink. Iga osa keskendub ühele turunduseksperdile, kellel on pikaajalisem turundusvaldkonnas töötamise kogemus ning kes on vastustanud või vastutavad praegu organisatsiooni turundustegevuste eest.

Loe ka:
– “Point+” võttis fookusesse turundaja karjääri
– Marika Mäsak: heal turundajal ei tohi kunagi igav olla
– Linnar Priimägi: kommunikatsiooniinimene peab tundma keskkonda, milles ta tegutseb
– Toomas Tepomes: agentuuride tasu võiks sõltuda tulemustest
– „Raha ei jagu.“ Ants Lusti: konkurents Eesti agentuuride vahel on muutunud tihedamaks
– Annika Oja: Kalevi brändiuuendus oli hea muudatuste juhtimise kogemus