Kuidas ehitada nullist üles agentuur, mis võidab Kuldmunal aasta reklaamiagentuuri tiitli? Sellest räägib „Point+“ värskes episoodis Taifuuni asutaja ja loovjuht Madis Taras.

Kuigi Taras juhib praegu auhinnatud agentuuri, oleks tema karjäär võinud kujuneda hoopis teisiti. Tallinna Ülikoolis reklaami õppides ei olnud ta sugugi kindel, kas soovib pärast lõpetamist selles valdkonnas jätkata. „Teisel kursusel mõtlesin, et teen selle eriala küll ära, aga ma ei kujuta ette, et läheks reklaami peale tööle,“ meenutas ta. Aja jooksul hakkasid teda aga üha enam köitma loovus, turundus ja äriloogika. Pärast ülikooli liitus ta agentuuriga Division, kus alustas copywriter’ina ning jõudis kümne aastaga partneri rolli. „Ma sain sealt meeletu töötahte, töökultuuri ja eetika. Nägin kõrvalt, kuidas asutajateni välja tehti palju tööd, päevad olid pikad ja oldi nõudlikud. Seal oli tunda soovi olla parim.“

Kümme aastat hiljem otsustas Taras asutada oma agentuuri. Selleks oli mitu põhjust. „Üks on hästi praktiline. Otse öeldes, sa hakkad tajuma, kui palju sa tööd teed ja kui palju see tulu genereerib. Sa hakkad mõtlema, et äkki ma teeniks ise seda tulu.“ Lisaks soovis Taras end proovile panna. „Tahtsin iseendale ja teistele tõestada, et saab täiesti flatilt (nullist) startida. Võtsin oma säästud, realiseerisin selle optsioonikese ja vaatasin välja Tallinna ühe kõige odavama, aga talutava kontoripinna,“ kirjeldas ta ettevõtlustee esimesi samme.

Kui alguses tegutses Taras üksinda, siis nüüd on Taifuuni tiimis seitse liiget. Agentuuri üles ehitades on ta pidanud oluliseks tugeva organisatsioonikultuuri kujundamist. „Kultuuri peab kujundama, sest kui sa kultuuri ei kujunda, siis see kujuneb ise. Kultuurita organisatsiooni ei ole olemas.“ Näiteks on Taifuunis kokkulepe, et ajurünnakutele tullakse ideedega, mis on läbi mõeldud, kuid mitte lõpuni viimistletud. „Ei ole mõtet oma ideega üksinda liiga detailselt ära marineerida. Vahel toob just kõrvalpilk või lihtne tähelepanek sind maa peale tagasi.“

Tarase sõnul on heal ideel üks selge tunnus. „Hea idee tunnus on see, et sa vaatad ja mõtled, et see on nii pagana lihtne, et miks ma kurat ise selle peale ei ole tulnud.“ Loovtööst rääkides leidis ta, et inspiratsiooni kogumine – näiteks muuseumide ja näituste külastamine – võiks olla selle ameti loomulik ning osaliselt tasustatud osa.

Sotsiaalmeedia sisuloomet näeb Taras samuti reklaamiagentuuride loomuliku tegevusvaldkonnana. „Võiks olla reklaamiagentuuri pärusmaa, see on ju content, tegelikult see on ju content (sisu).“ Tema hinnangul jääb sotsiaalmeedias praegu puudu selgest loo jutustamisest, millele tuleks rohkem tähelepanu pöörata. „Mitte nii, et koolitatakse välja kuskil riiulite vahel kaameraga konservherneid promovaid inimesi,“ märkis ta.

2025. aasta Kuldmuna tunnustus tuli Tarasele ühtaegu rõõmustava ja ootamatuna. „See lihtsalt oli selline aasta, kus me lähenesime oma briifidele täpselt samamoodi. Me ei hakka ühtegi ideed lahendama sellest otsast, et see saaks mõne rewardi (autasu), aga paratamatult mõni idee tekib nii, et siit võib midagi tulla. Mul oli hea tunne.“ Tunnustusel oli ka selge mõju. „Fakt on see, et päringuid meile tuli ja kutsuti konkurssidele, kus me performisime (esinesime) edukalt. Ütleme, et mööda külgi see maha ei jookse.“

Kuidas aga leida alustava ettevõtjana rahastust ning jõuda esimeste klientide ja töötajateni? Miks jäi pooleli plaan hakata Guatemalast Eestisse kohvi importima? Ja kuidas seadis Taras Tallinna Ülikooli vastuvõtukomisjonis Linnar Priimäe ees endale ise lõksu? Sellest ja paljust muust kuuled juba värskes episoodis.

Kuula-vaata lähemalt (Spotify ja Apple Podcasts):

2024. aasta novembris alustasime turunduspraktikate taskuhäälingu „Point“ lisasaatega „Point+“, kus igal nädalal võetakse fookusesse üks teema, mida kutsutakse kommenteerima valdkonna ekspert.

Loe ka:
– Janeck Uibo: kui tahad ise otsustada ja vähem stressi, hakka ettevõtjaks
– Kadri Lainas: ettevõtjaks olemine on otsus, igaüks ei taha seda raskust kanda
– Urmas Lilleorg: reklaamiäril ei ole Eestis suurt kasvu ja see mõjutab turundust
– Siim Nikopensius: kui loodad ainult Eesti turule, oled väga haavatav
– Linnar Priimägi: kommunikatsiooniinimene peab tundma keskkonda, milles ta tegutseb